ビンゴルーレット無料ビリティマネジメント
少子高齢化、気候変動による自然災害の頻発、ライフスタイルの多様化といったさまざまな外部環境の変化に直面し、ビンゴ5は、社会課題の解決に向けた挑戦を実践しています。グループパーパスの具現化に向けたビジョンの実現、中期経営計画の達成を目指す当社グループの事業は、サステナビリティ経営そのものです。事業活動を通じて社会の課題を解決し、人々が暮らしやすいまちづくりと、まちの活性化を目指すことこそ、当社グループのサステナビリティの考え方となります。 これからも事業活動を通じた社会課題の解決をさらに加速させ、グループ全社員が主体となり、さまざまな施策に取り組んでいくことで、企業価値向上と社会課題解決の両立を目指します。
ビンゴルーレット無料ビリティ基本方針
当社グループは、ステークホルダーのみなさまの多様なニーズに応えるべく、ビンゴルーレット無料ビリティを経営の主軸において事業活動を行っています。その一環として、取締役会にて「ビンゴルーレット無料ビリティ基本方針」を策定し、ステークホルダーのみなさまとともに事業活動の発展と持続可能な社会の実現を目指します。
ビンゴ5
ビンゴルーレット無料ビリティ基本方針
豊かな暮らしを支える企業として、
社会の変化を成長の機会と捉え、 ステークホルダーのみなさまと共に、
事業活動の発展と持続可能な社会の
実現を目指します。
ビンゴルーレット無料ビリティ推進体制
当社グループでは、中長期的な企業価値向上と持続可能な社会の実現の両立を図るべく、環境、社会、ガバナンス等のビンゴルーレット無料ビリティを巡る課題について、取締役会の監督のもと、「ビンゴルーレット無料ビリティ推進会議」を設置しています。マテリアリティ(重要課題)への取り組みの進捗や方針の策定、KPI(重要業績評価指標)に基づくマネジメントを行い、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)やTNFD(自然関連財務情報開示タスクフォース)、人的資本経営の強化策の検討など、幅広いテーマについて議論しています。 気候変動をはじめとしたマテリアリティへの迅速な対応のため、「ビンゴルーレット無料ビリティ推進課」が経営と執行の橋渡しを行い、取締役会では半期に1度にビンゴルーレット無料ビリティ推進会議での協議内容や進捗を定期的に報告し、ビンゴルーレット無料ビリティ経営に関する方針や重点施策の議論・決議を行っています。
ビンゴルーレット無料ビリティ推進会議の目的と構成メンバー
ビンゴルーレット無料ビリティ推進会議は、ビンゴルーレット無料ビリティ経営方針の決定と監督を行う「取締役会」での決議事項の遂行・管理を担い、事業を通じたマテリアリティへの対応を推進する役割です。 代表取締役 社長執行役員 CEOが議長を務め、マテリアリティの推進責任者である取締役上席執行役員をメンバー、監査等委員会委員長をオブザーバーとして構成されています。加えて、「事業の現場で何ができるか」という視点が重要となることから、事業をリードする関連部門の執行役員や部長がビンゴルーレット無料ビリティ推進リーダーとなり活動しています。また、経営企画部ビンゴルーレット無料ビリティ推進課が事務局として取締役会とビンゴルーレット無料ビリティ推進会議の情報共有支援やビンゴルーレット無料ビリティ経営状況の共有(外部評価、KPI進捗など)を行っています。
ビンゴルーレット無料ビリティ推進会議の審議事項
2024年度は計6回のビンゴルーレット無料ビリティ推進会議を開催し、主に以下の議題に討議しました。
| 主な審議事項 | 内容 |
|---|---|
| マテリアリティKPI | 中期経営計画での指標を踏まえてマテリアリティKPI を見直し |
| マテリアリティ進捗状況 | マテリアリティ解決目標の達成に向けた課題を整理し、2030 年KGI 達成へのロードマップを精緻化 |
| マテリアリティの見直し | グループパーパス・ビジョン実現を見据えた中期経営計画との連動強化に向けたマテリアリティの見直しの検討 |
| ICP | 脱炭素経営を促進する上で「ICP(インターナルカーボンプライシング・社内炭素価格)」の導入検討 |
| TNFD 情報開示 | TNFDに関する情報開示計画の決定 |
| サプライチェーンビンゴルーレット無料ビリティ2030 | 当社の事業リスクを低減し、サプライチェーンを強化を目指す計画を策定 |
| グループ女性管理職割合 | グループ※の2030 年女性管理職割合の目標値決定
当社グループのコア事業を担う賃貸経営受託システムにおける主要3社(ビンゴ5(株)、ビンゴ5パートナーズ(株)、ビンゴ5リーシング(株)) |
| ビンゴ5健康経営宣言 | 戦略的に健康経営に取り組む姿勢を健康宣言として策定 |