ビンゴ5当選番号一覧
取締役(監査等委員である取締役を除く)
代表取締役 社長執行ビンゴ5当選番号 CEO
竹内 啓
取締役 常務執行ビンゴ5当選番号
守 義浩
取締役 常務執行ビンゴ5当選番号 CFO
岡本 司
取締役 常務執行ビンゴ5当選番号
天野 豊
取締役 常務執行ビンゴ5当選番号
田中 良昌
取締役 上席執行ビンゴ5当選番号
高橋 由崇
社外取締役
入谷 淳
社外取締役
大和田 順子
社外取締役
阿部 晃一
社外取締役
浅川 京子
取締役(監査等委員)
社外取締役 常勤監査等委員
松下 正
取締役 監査等委員
川合 秀司
社外取締役 監査等委員
小林 憲司
社外取締役 監査等委員
大内 智重子
執行ビンゴ5当選番号
| 社長執行ビンゴ5当選番号 |
|
|---|---|
| 常務執行ビンゴ5当選番号 |
|
| 上席執行ビンゴ5当選番号 |
|
| 執行ビンゴ5当選番号 |
|
スキルマトリクス
取締役
| 氏名 | 専門性・職歴 | 企業経営 | 事業戦略/ マーケティング | 技術/研究開発/ 品質管理 | 財務/ 会計 | サステナ ビリティ | 法務/ コンプライアンス/ 内部統制 | 国際性/ 海外事業 | 人的資本経営 | IT/DX |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
竹内 啓
男性
|
- | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
|
守 義浩
男性
|
- | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
|
岡本 司
男性
|
公認会計士 | ● | ● | ● | ||||||
|
天野 豊
男性
|
- | ● | ● | ● | ● | |||||
|
田中 良昌
男性
|
- | ● | ● | ● | ● | |||||
|
高橋 由崇
男性
|
- | ● | ● | ● | ||||||
|
入谷 淳
社外
男性
|
弁護士 公認会計士 元検察官 | ● | ● | ● | ● | |||||
|
大和田 順子
社外
女性
|
上場企業ビンゴ5当選番号 | ● | ● | ● | ● | |||||
|
阿部 晃一
社外
男性
|
上場企業経営者 | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
|
浅川 京子
社外
女性
|
省庁出身者 | ● | ● | ● | ● |
※上記一覧表は各氏の経験等を踏まえ、より専門性が発揮できる領域を最大5つまで記載しており、有する全ての知見を表すものではありません。
取締役(監査等委員)
| 氏名 | 専門性・職歴 | 企業経営 | 事業戦略/ マーケティング | 技術/研究開発/ 品質管理 | 財務/ 会計 | サステナ ビリティ | 法務/ コンプライアンス/ 内部統制 | 国際性/ 海外事業 | 人的資本経営 | IT/DX |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
松下 正
社外
男性
|
弁護士 元上場企業経営者 | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
|
川合 秀司男性
|
- | ● | ● | ● | ● | |||||
|
小林 憲司
社外
男性
|
公認会計士 企業経営者 | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
|
大内 智重子
社外
女性
|
元上場企業ビンゴ5当選番号 | ● | ● | ● | ● |
※上記一覧表は各氏の経験等を踏まえ、より専門性が発揮できる領域を最大5つまで記載しており、有する全ての知見を表すものではありません。
期待するスキルと選定の理由
| 期待するスキル | 選定の理由 |
|---|---|
| 企業経営 | 変化の激しい環境下で、機会とリスクを適切・スピーディに把握し、持続的に企業価値を上げていくうえで適切な意思決定と監督を遂行するため |
| 事業戦略/マーケティング | 安心できる「くらし」のあり方を市場変化から捉え、新規事業を含めてサービスを具現化し、お客様へ提供するため |
| 技術/研究開発/品質管理 | 安全・安心な「くらし」を実現するうえでの技術向上を図り、それを的確に具現化し、お客様へ提供するため |
| 財務/会計 | 持続的な利益成長と資産の有効活用によるキャッシュフローの創出、事業特性とリスクを踏まえた安定的な財務基盤の強化につなげるため |
| サステナビリティ | 持続可能な社会の実現に向けて、ESGの取り組みを通じて社会課題解決を図るため |
| 法務/コンプライアンス/内部統制 | 内部統制の構築及びリスクを的確にコントロールし、法令順守を通じた健全な経営活動を担保するため |
| 国際性/海外事業 | グローバル展開に向けて、国を越えて事業をリード・マネジメントするため |
| 人的資本経営 | 企業価値向上の源泉となる「人」の力を伸ばし、最大限に発揮できる組織風土を醸成するため |
| IT/DX | 最新の技術を活用し、生産性向上や効率化を進め、コアビジネスの変革や新たなビジネスの創出を支援するため |